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尽管SKU不多，但奥乐齐的商品门类非常齐全，满足广大消费者的日常生活所需是绰绰有余。同时，为了确保销量，奥乐齐通常会选择爆款商品上架售卖，而销量不佳的商品会不定期强制下架。这种打法能为奥乐齐带来至少三点好处，即：降低了物流成本与货架规模，减少了纷繁复杂的品牌选择程序，可通过对某些商品的大量采购来降低成本。这也在无形之中造就起奥乐齐坚实的竞争壁垒。

值得注意的是，这种“没良心炮”已经不是叙利亚战场上出现的第一种自制火箭炮。在此前的战事中，叙政府军和反对派就对单筒火箭筒进行简单集束，改造成为简易火箭发射装置，并将这种装置安装于民用卡车或工程机械上，用以执行近距离火力支援任务。上述武器具有易制造、低操作和低成本的优点，但也具有射程近、精度极差且稳定性不好的缺陷。而近期亮相的“戈兰300”大型火箭炮，则可以视为上述自制火箭炮的“升级版”。虽然“戈兰300”的外形仍较为简陋，但从视频中看，其大型火箭弹筒的集束工艺有所提高，对地方目标的射击精度和毁伤效果亦较显著。

较难令消费者接受的是，上汽大众经销商对此类“顽疾”的处理态度较为消极，或者说也难以给出有效的解决办法。“通常的流程是。我们这里处理不了就报给车企，等他们作为车辆的质量问题一并处理。”一名上汽大众经销商告诉界面记者。由于在服务层面难以得到迅速解决，上汽大众变速箱问题只能被动等待汽车制造商提供技术解决方案。但对普通消费者而言，一旦涉及与整车厂之间的沟通，其反馈流程就会变长，沟通成本也因此增加。对长期以“高品质”汽车制造商形象示人的上汽大众而言，关乎产品质量的问题如难以得到根治，势必会对其企业声誉造成损害。

合和自1969年创办，至今屹立香港半个世纪，于1972年上市，当时与长和（00001）前身长实、新地（00016）、恒隆（00010）及大昌（00088）并列“华资地产五虎将”，藉香港经济起飞阶段，在英资主导的地产环境突围而出。不过在80年代，胡应湘认为本港楼价贵，市民无力上车，忧虑买地成本高而毅然离场，错过楼市黄金机会，改为转战较稳定的中国基建项目，包括协助兴建电厂、道路及高速公路，较著名项目有广深高速公路、虎门大桥等，故当时获称“公路大王”。于90年代，胡的基建王国已遍及东南亚，惟遇上亚洲金融风暴，在泰国兴建高架公路及印尼电厂项目烂尾，导致合和撇帐逾100亿元，更被逼出售旗下亚洲电力，胡曾坦言是其人生最大挫折。

万科A预收类款项名减实增，为何？预收款项是指企业按照合同规定预收的款项，该项负债需用合同约定的商品或者劳务偿付。企业财报中的预收款项项目反映一家企业期末尚未偿付的预收账款的余额。尽管企业已收到这些款项，但企业产品和劳务均未提供，故不能确认收入，只能作为一项负债。对于房企而言，由于目前国内商品房销售采取的是期房预售制度，因此预收款项一般被认为是判断房企未来收入的重要指标。

原来，山东证监局曾于2010年作出《关于对烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司采取责令改正措施的决定》，要求张裕（000869.SZ）采取有效措施尽快解决“张裕”等商标权属问题，对于新注册的“爱斐堡”“黄金冰谷”等商标，应及时办理变更注册手续。截至2018年底，“张裕”等商标权属问题仍未解决；除《商标许可使用合同》约定的商标外，2010年底前由张裕集团注册的“爱斐堡”系列“防御”商标等仍未变更注册手续。